CEO管理运营之Intel公司的案例分析(PPT 32页)

Intel公司的案例分析
Intel业绩状况
什么原因解释Intel的成功和强财务业绩？
 战略领导
对Grove的评价
管理风格：资产vs负债？
Intel’s mission/Co-founders’ vision in 1970s
Intel’s mission/the Grove-Moore vision as of 1985-1986
Intel’s mission/Grove’s vision in 1997
Intel1997年战略的重要内容
它是否是一个成功的战略？
Intel的强势与弱点/机会与威胁
Intel的前景
什么是战略领导？
作为竞争优势来源的战略领导
评价CEO：战略领导三因素（HIE，CH12）
有效战略决策：架构能力
有效战略实施：保证执行
韦尔奇的CEO观
附：从优秀到卓越的成功经验
刺猬理念
良好CEO与失败CEO的区别
GE的战略性人力资源管理
附：2001年C类会议日程安排
附：业务领导评估表
附：业务领导评估卡片
战略管理基本模型
战略管理发展与主要工具（1）
战略管理发展与主要工具（2）
战略管理发展与主要工具（3）

..............................

上一篇：电力系统的市场化运营课件(PPT 71页)

下一篇：CEO管理运营之打造一流的领导力和执行力课

企业运营管理之综合生产计划(PPT 75页)

兰蔻微博运营建议(PPT 44页)

运营管理之道阿里巴巴绩效管理教材(PPT 62页)

质检部运营手册(DOC 59页)

建筑与小区海绵化改造工程运营维护方案(DOCX 97页)

腾讯运营管理(PPT 40页)