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营销危机管理培训课件(PPT 119页)

所属分类:危机管理

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资料简介:

圈养老虎不发威
主要内容
危机的特征
危机的概念
危机的分类
企业危机管理
企业危机管理:防患于未然
危机管理的三大特征
检查企业危机管理能力
二、营销4P与危机管理
三、危机管理的七个步骤
Step 1 :认识危机预警信号
Step 2 :评估企业中的潜在危机
“潜在危机发生可能性”分析表
“潜在危机对企业的损害”分析表
“最有可能发生严重损害的危机”分析表
Step 3:防止潜在危机变成真实危机
Step 3:防止潜在危机变成真实危机
Step 4:制订危机应对策略
Step 4:制订危机应对策略-危机管理计划
Step 4:制订危机应对策略-危机模拟训练
模拟训练的方面
Step 5:确认危机并采取行动
     “留白”法则
Step 6:评价危机和危机后的重建
危机结束的标志是什么呢?
Step 7:建立危机隔离措施
四、营销领域潜在危机管控实务
1、投诉索赔的处理
2、来自经销商的危机
3、营销战略与策略的危机防范
4、营销人员危机防范
5、优良营销规范与客户关系管理
回顾总结

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电梯安全与危机公关培训教材(PPT 41页)

银行授信风险管理(ppt 25页)

突发事件危机公关技巧(PPT 41页)

浙江某公司突发事件危机处理应急制度(doc 6页)

民营企业的危机战略管理(doc 6页)

某公司风险管理系统风险意识(pdf 11页)

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