内部培训师授课技巧提升与渠道激励关系策略(PPT 60页)

基于企业战略的培训需求
基于企业战略的需求调查步骤
基于岗位胜任素质分析的培训需求
培训需求调研步骤
胜任能力结构
某岗位员工素质能力差距分析
静态需求和动态需求的基本原理
培训需求的分类
用讲述吸引启发学员
为什么有的人讲课学员不爱听
第二次消化是精彩讲授的基础
讲述的定义
讲述的特点与功能
讲授中的“易”
讲授中的“深”
讲授中的“透”
讲述中对学员启发的方法
如何实施启发
实施启发的具体方法
用反馈掌控现场
渠道激励与关系策略
何谓经销商激励
经销商的价值观
经销商期望从制造商获得的支持及基本需求
经销商激励中的期望把控
制定有效果的激励措施
建立感知上的公平
政策公平的比较类型
创造客户感动的四个方法

..............................

上一篇：某啤酒品牌策略分析(PPT 114页)

下一篇：苹果公司战略分析课件(PPT 58页)

让业绩评估成为战略驱动器(ppt 32页)

张利-企业战略管理与核心竞争力(ppt 150页)

战略分析内容与运用工具(ppt 68页)

某山水城整合推广策略(PPT 67页)

采用存储区域网络的战略和经济依据白皮书.pdf18

整合推广策略方案(PPT 55页)