协助某集团战略设计和成功完成首次上市(ppt 84页)

资料简介：

一、 智诚创业公司及大中华地区分公司简介
二、 智诚创业的咨询业务
三、 解决问题方法和客户协作方式
四、 某集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助

 

某集团取得了指数级增长，并希望延续其成功
迄今的快速发展
1995年,某集团从2000万元起步,单一生产高钙素
2002 年，国内资产规模超过16亿人民币，实现了企业资产80倍的增殖，主营产品已向着多元化方向发展，目前已拥有五大系列上百种的产品，现拥有保健食品、普通食品、医疗器械、生活用品、家电产品在内的多个序列近500种产品
2002 年，成为以高科技生物产业为龙头，多种产业并存，集地产开发、教育产业、文化交流、转口贸易、现代物流多产业共同发展的跨国企业
 1998年初进入国际市场，现在业务渠道辐射世界168个国家及地区，南北美、东西欧、澳大利亚及周边、南亚、东南亚等地区的90个以上国家建立了分支机构；国内34个省区注册了某的全资分公司，下设近2700家专卖店。在全球，某已拥有600万稳定的产品消费群体
某被中国国情研究会确立为中国惟一“国家级保健品研究基地”和“国家级直销行业研究基地”
延续辉煌时面临的挑战
企业增长战略
某集团需要确定新的增长点，明确制定长期战略
组织设计
需要重新设计组织和流程以支持业务发展
需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才
上市融资
希望在2003年底之前海外上市，筹集资金支持全球扩张

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企业文化与形象品派管理制度(doc 6页)

东风风神新S30上市品鉴会(PPT 44页)

资本管理公司3G产业链上市公司盈利模式分析(PDF 63页)

公开发行上市辅导培训企业发行上市审核(PDF 53页)

新华富时中国上市对境内资本市场的影响(pdf 12)

某公司首次发行A 股并上市的律师工作报告(pdf 73页)