精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

中国企业营运国际化三大战略(PPT 103页)

所属分类:战略管理

文件大小:1273 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

中国企业营运国际化三大战略
人才价值流发展战略
开放式创新管理模式
价值链营销创新

 

中国企业营运国际化三大战略
惠普成功销售之道
六大特点
培训案例分析—案例1
培训案例分析—案例2
Seven keys to high performance 影响员工绩效水平的7大因素
公司战略决定公司培训战略
根据经营战略确定培训目标
练习—根据公司战略,确定公司的培训战略和目标
建立能力模型的具体方法
人员技能&知识需求分析
差距分析报告举例
HP全体员工基础能力模型
MOTO SE 领导力模型
Global Sales Competency model 销售人员能力模型
HP Business School
公司培训理念 —培养和发展是大家共同的责任
封閉式與開放式創新在觀念上的差異
第四代研發管理 以新興科技、新興市場、以及新事業開發為創新之重點
研发战略管理
研发项目规划管理
研发项目可行性管理
研发项目立项管理
研发项目组织形式
研发过程管理
研发资金管理
研发人员管理
信息数据库信息交换平台
技术信息数据管理
项目风险管理
GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本机制概述
GE管理方法的总体框架 概述
GE管理方法的总体框架 GE管理方法的工具概述
市场营销的十大错误
被人忽视的七大营销理念
理念2:告诉人们具体应该怎么做。
理念3:市场营销是终极的财务杠杆
理念4:广告其实也就是一种营销手段
理念5:除非你让他们明白真相,否则人们不会感激你为他们或即将为他们所做的任何可情。
理念6:赠送产品能对你的整体销售计划起到深远的作用
理念7:在制定销售计划时要敢于冒一定的风险


..............................

上一篇:中国企业战略规划的编制(PPT 130页)

下一篇:中国企业实施整合营销传播策略的研究(PDF

国际金融中心营销策略总纲(ppt 106页)

仓储与配送的战略与组织概述(PPT 61页)

康佳集团战略规划流程实用培训教材(ppt 36页)

定价模式和策略与营销关系(ppt 41页)

怎样制订公司经营战略(doc 34页)

北兴发展战略--宏观环境分析(PPT 99)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1