某奶业新品上市统合传播企划案(ppt 78页)
所属分类:企划方案
文件大小:401 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 成诚奶业有限公司
二、 我们的口号
三、 经济形势分析
四、 市场消费状况分析
五、 市场营销模式
六、 谋略化策划思维
七、 目标策略
八、 目标对象的设定
九、 统合传播组合
十、 媒介策略
十一、 A-媒介组合策略
十二、 B-媒介选择策略
十三、 C- 到达率及接触频率的目标设定
十四、 D - 媒体行程策略
十五、 E-广告预算的考虑因素
十六、 求诉战略
十七、 表现策略
十八、 表现策略-以CF为主
十九、 广告目标
二十、 更佳创意,更佳的结果
前言
此次承蒙关照,赐与贵公司新产品上市市场传播计划提案机会,敬请不吝赐教。
现今企业市场竞争正遭受严苟考验,生存或发展、弱小或强大, 除客观条件外,俱在于经营者及其代理商之所为、敢为和善为。
如何谋求一种更高级、更合理、更科学有效的战略系统,实为每一企业家孜孜以求之理想。为实现品牌领袖地位和销售目标,急需有足堪英明的战略“设计”,有多种“解决问题的方法”,问题的解决过程即是传播沟通的过程。
我们的口号:
“传播为了改变、威力更大是为了颠覆”
只有深具策略、有震撼力的大创意才能成就回响、撼动人心并能使其产生行动
这便是我们实现营销传播的思维基点
市场分析
1、市场环境分析:国家经济形势与经济策略分析、市场文化分析(如法规文化、消费文化等)、市场消费状况分析(如整体市场与分割市场的构成、有效需求的规模、公众消费的变化趋势等)、市场商品格局状况、竞争对手的广告策略及市场策略分析。
2、公众分析:消费者的构成分析(如人口构成、收入水平等)、消费能力分析、消费行为分析(如消费心理、购买动机、频率等)、消费时尚分析、消费态势走向分析、公众需求与商品间的一致性分析等。
3、产品分析:产品的个性分析(质量、价格、原料、包装等)、商品定位分析、服务项目分析、产品生命周期分析、品牌形象分析等。
上一篇:战略性企划方法(ppt 55页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告