药业公司薪酬管理咨询报告(PPT 79页)

目  录
引言..4
一、奇正现行薪酬体系的分析..5
 ㈠现行薪酬体系结构框架..6
 ㈡调查中员工的看法..9
 ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断.10
 ㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考.12
  ㈠薪酬体系项目的工作目标13
  ㈡面向未来的价值理念15
  ㈢目前主要几种工资制度27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路...31
㈠薪酬体系的基本政策......32
㈡奇正选择的薪酬体系..33
㈢薪酬总额预算..34
㈣薪酬结构..36
㈤不同人员的工资组合..37
㈥薪酬体系的内容..39
  1.职能等级工资....39
  ⑴职能工资等级表的确定43
⑵职能等级的进入46 
⑶与考核制度结合的职能工资的调整....56
⑷薪点与职能等级工资的结合... 61 
 2. 津贴补助.
  3.奖金.......62
 ⑴业绩奖金63
 ⑵销售提成奖....64
 ⑶年薪65
后记..67

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