提升团队执行力培训课件(PPT 100页)

中国的民营企业寿命
 哪些情况属于执行不力？
企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!
因为种种原因没送到！
用外包思维分析结果与任务
分 享 PK
真正具备结果思维的员工怎么做事情？
小刘买票 – 老板要的结果是什么?
如果要让我选择一个结果，请先给我一个可选择的结果！
执行四步曲
    行    动！
48字执行真经
三点体会
甘定律
什么是黄埔?
阿甘的启示
分 享 总 结
团队合作
团队的力量
一、什么是团队?
团队的定义
二、高效团队的基本特征
团队成员的角色
三、团队精神
游戏：迷失丛林
一、制定目标
“做正确的事永远胜于正确的做事！”
二、团队协作与沟通
加入团队
如何融入团队
如何得到老板的青睐
关于沟通
沟通的前提
沟通的种类
有效沟通技巧
沟通的障碍及改善
沟通中的致命过失
无效沟通造成的负面影响
给与正确的信息
身体语言
口头语言
文字语言
三、学会团结
四、团队冲突
冲突的定义
冲突的表现
适时激发建设性冲突
消除破坏性冲突的方法
对待冲突的五种方法
团队冲突处理技巧

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创新团队的障碍与技巧(ppt 30页)

团队执行力打造培训教材(PPT 69页)

工作中的人际技能-团队建设(ppt 75页)

台大群体行为与工作团队─MBA讲义.pdf13

软件开发过程团队成员角色及所需技能(PPT 36页)