销售团队的管理课件(PPT 72页)
所属分类:团队建设
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一、销售人员的招聘
招聘销售人员技巧——量表(工具)测试法
二、销售人员的培训
三、销售人员的激励
四、销售人员的行动管理
要事第一:忙要忙得有意义
重要和紧急的不同之处在于:
如何管理难管的销售员
五、如何改造落后的销售团队
五、如何改造落后的销售团队
六、如何提升销售团队
一、培养团队意识,设置团队目标
一、设置团队目标,培养团队意识
二、完善制度建设
三、提升团队领导力
你希望下属采取哪一种行动?
四、团队成员的沟通
常见的沟通障碍
越过沟通障碍
处境控制及运用自己的影响力
沟通的基础
沟通者的誓言
(一)与上级沟通
工作中如何与上级沟通
(二)与同事沟通
工作中如何与同事沟通
(三)与下属沟通
工作中如何与下属沟通
五、如何召开营销例会
成功法则:专业+职业+敬业
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