某电工股份有限公司现状管理诊断报告(PPT 87页)

目录
前言
南洋林德专业申明
第一章尽职调查与本报告意义5
第一节本咨询项目缘起5
第二节项目组织与实施8
第三节本报告主要结论15
第二章长城电工发展脉络与现状运营17
第一节捆绑上市典型个案17
第二节上市以来经营轨迹23
第三节企业目前整体运营34
第三章长城电工现状管理咨询诊断44
第一节从企业价值链窥视长城电工管理44
第二节长城电工组织架构功能与运作简析51
第三节长城电工内部经营运作解析64
第四章长城电工管理创新研究途径74
第一节南洋林德第二阶段咨询研究重点74
第二节南洋林德咨询研究的核心内容78
附件：建议长城电工进一步研究和解决的企业管理课题82
课题一长城电工企业发展战略规划研究
课题二长城电工本部人力资源管理提升
课题三长城电工各子公司经营管理创新

..............................

上一篇：某科技公司人力资源状况中期调研诊断报告

下一篇：某集团管理咨询诊断问卷(PPT 7页)

联通哈尔滨事业部管理诊断报告(doc 8页)

普华永道-华凌-企业管理系统诊断报告(ppt 46页)

终端店铺自我诊断与提升讲义(PPT 51页)

我国民营企业分析诊断报告(pdf 40页)

某咨询公司人力资源诊断报告(doc 51页)

终端诊断之—终端绩效KPI分析(PPT 49页)