某房地产集团组织管理手册咨询报告(DOC 35页)
所属分类:企业咨询
文件大小:340 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目 录
第一章 手册说明
一、基本内容 4
二、发布 4
三、修改与调整 4
四、管理 4
第二章 组织管理的基本原则
一、责权利对等原则 5
二、客户导向原则 5
三、专业分工和协作原则 5
第三章 集团公司组织架构与通用职能
一、集团公司与项目公司业务汇报关系图 7
二、部门通用职能 8
第四章 集团公司
一、组织架构图 9
二、董事会专业委员会及部门职能说明 10
1. 战略与投资委员会 10
2. 审计委员会 11
3. 薪酬与考核委员会 12
4. 办公室 13
5. 人力资源部 14
6. 财务管理部 15
7. 审计法务部 16
8. 战略发展部 17
9. 项目拓展部 18
10.规划设计部 20
11.工程管理部 21
12.成本管理部 22
13.市场部 23
14.品牌客服部 25
15.项目公司职能 27
第五章 项目公司
一、组织架构图 29
二、部门职能说明 30
1. 行政人事部 30
2. 财务管理部 31
3. 开发配套部 32
4. 设计管理部 33
5. 项目管理部 34
6. 合约成本部 35
7. 市场营销部 36
..............................
下一篇:流程管理咨询(PPT 47页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告