企业领导过程咨询报告(ppt 172页)

资料简介：

企业领导过程咨询报告目录：
一、了解领导的步骤与程序
二、练习关键的技巧
三、了解个人的优点及需要改进的地方
四、发展提升自我领导水平的计划

 

企业领导过程咨询报告内容摘要：
预期成果事先准备：
　　预期成果
　　这个单元使你能够:
　　描述环境的变化如何影响身为领导者的角色
　　描述优秀领导者的行为与特质
　　列出领导过程的五大步骤及其相关概念
　　了解应用在这个课程的学习方法
　　展示促使团队合作与团队动力的基本技巧
　　事前准备
这个单元包括几个准备步骤：
　　阅读“领导过程”这篇文章
　　完成课前预习教材中的“观念查核表”
　　订好你的学习目标（和领导约谈讨论）
　　描述一位你所知的优秀领导
内功及外功的结合：
　　内功的定义: 个人及公司的价值观
We have trust and respect for individuals
 我们信任和尊重个人
We focus on a high level of achievement and contribution
 我们追求卓越的成就与贡献
We conduct our business with uncompromising integrity
 我们在经营活动中坚持诚实与正直
We achieve our common objectives through teamwork
 我们靠团队精神达到我们的共同目标
We encourage flexibility and innovation
 我们激励灵活性和创造性

..............................

上一篇：管控体系设计和运营体系提升咨询报告(ppt

下一篇：市场系统咨询报告(ppt 68页)

解决问题的基本方法–“七步成诗.ppt48

咨询心理学知识培训教材(PPT 137页)

极致简约7商务管理咨询模板(PPT 24页)

心理咨询与方法与合理情绪治疗课件(PPT 84页)

麦肯锡咨询顾问-化能力为优势(pdf 10页)

校园导游咨询管理系统软件设计报告书(doc 20页)