中国式团队管理培训课程(DOC 23页)

资料简介：

第一讲 日本人的团队管理（上）
第二讲 日本人的团队管理（下）
第三讲 美国人的团队管理（上）
 第四讲 美国人的团队管理（下）
 第五讲 中国以人为本 组织成员分主伴
 第六讲 团队的重点在心与心的结合
 第七讲 中美日的团队各有不同特性
 第八讲 中国团队看领导，观念调整才有效
 第九讲 认识人的本性是良好的基础
 第十讲 团队必须发挥高度协同一致
 第十一讲 先由依附感逐渐产生归属感
 第十三讲 合纵连横密切合作以大带小分中有合
 第十四讲 重义气的中国式人际网络
 第十五讲 重视基层尊重部属
 第十六讲 找方法而不要找理由

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高绩效团队建设培训讲义(doc 27页)

团队的定义与管理(ppt 74页)

打造自动自发的卓越团队(PPT 48页)

如何建立高效卓越的团队(PPT 89页)

卓越团队的共同理念概述(PPT 50页)

从优秀个人到卓越团队(DOC 36页)