采购管理与战略采购理念(DOC 32页)

二、采购组织的地位与作用
三、采购物品的战略分类及策略
四、供应市场的分析
五、供应商的评估与选择
六、供应商选择与认证管理
七、供应商管理
八、采购成本控制
九、采购流程的设计与实施
十、采购技术与招竟标实务
十一、采购谈判原则、方法与技巧之采购员的基本功
十二、采购人员的考核和管理之商业道德与公司利益
十三、采购合同管理
十四、采购风险控制
十五、采购审计

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社会主义法治理念背诵终结版(DOC 11页)

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