运作管理与企业竞争力(PPT 56页)
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你认为OM是做什么的?
运作管理关键概念及体系
引言
现代企业的竞争特点
运作管理的本质
运作系统
运作管理的目标
运作管理与其它职能的关系
与其他学科的关系
运作管理涉及的基本问题
Public Hospital in Hong Kong
生产系统生命周期的关键问题
运作管理的发展史
运作管理的重要的里程碑
生产方式和管理模式
影响需求的主要因素随消费水平的变化
生产方式和管理模式随主要竞争因素的变化
运作管理的约束及管理模式
2、运作管理中涉及的两类变量
3、管理模式的变化
管理模式变革的具体表现形式
4.1企业为中心的管理
4.2顾客为中心的管理
以顾客为中心管理理论基础: 资源整合论
(1)什么是整合
集成的类型
(2)整合的作用
运作管理与企业的竞争力
由企业资金循环看生产成本
企业系统结构模型
现代制造技术的基本构成
运作管理的系统观
核心竞争力
Toyota (丰田)
General Motors (通用汽车)
FedEx (联邦捷运)
WalMart (沃尔玛)
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