成本控制与成本管理(ppt 47页)

资料简介：

成本控制与成本管理目录：
1、BCG是全球领先的战略咨询公司
2、什么是成本控制和管理系统？
3、为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同？
4、为什么改变决策的方法会如此困难？
5、实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战？
6、怎样设计并实施成本控制和管理系统？
7、如果成本在结构上失调将会怎样？
8、BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作？

 

成本控制与成本管理内容提要： 
管理报告流程通常忽略了成本控制问题：
常见问题：
过度注重于业务和财务管理
不适时的管理报告系统
投资不够均衡
资源重复浪费
整合程度不够
对关键价值动因不够注重
……

IT提供大部分的共用服务成本的节省：
其他成本差距
内部的应用程序开发
项目成本超支
采购/外包的成本
硬件, 软件, 维护的支出
遗留下来的多重旧式的系统
挑战
小银行很难达到足够抵消成本的顾客数量
……

BCG的知识管理系统便于吸纳全球的最佳经验：
知识库/内部互联网
全球咨询项目知识库（数据经保密处理）
专题研究组的知识
数据比照

 

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成本效益与成本效果分析方法(PPT 51页)

coomcel-成本与税收.pdf43

招标投标阶段的成本计划与控制讲义(PPT 50页)

成本知识培训课件(PPT 80页)