第三方物流课件(ppt 69页)

资料简介：

1  第三方物流的兴起及概念
2  物流服务商的基本理论
3  第三方物流的发展模式
4  第三方物流的服务内容
5  第四方物流

 

本章知识点
第一节：第三方物流的概念，第三方物流与传统的物流委托的异同。
第二节：物流服务商应具备的条件和经营方式。
第三节：第三方物流的模式分类，第三方物流与企业物流模式的选择。
第四节：第三方物流的服务项目与内容。
第五节：第四方物流的定义及特征。
1  第三方物流的兴起及概念
1.1  第三方物流的典故 
美国福特汽车公司的创始人
—                                  亨利·福特一直有一个梦想
       福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务外包给一个独立的专业化的物流公司去做。
3PL的服务方式
1、功能替代 
      客户物流方式没有改变， 3PL服务商只是替代客户的物流功能，提供规模效应与有限专长（预期节省成本：0-5%）。
2、资源整合
      客户物流方式没有大的改变，只是发挥3PL网络的需求（增加密度）或能力（消除返程）优势。
3、流程重组
      外包与流程和技术相结合，服务延伸至整个供应链。

 

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