基于产品价值管理研发流程(ppt 38页)

 .产品研发管理流程
 -1产品开发流程定义
 -.2阶段描述
 -.3阶段评审
 -.4研发团队
1 产品开发流程定义
产品开发流程
交付文件与里程碑总览
产品开发流程模型- 任务导向
2 阶段描述
阶段0:  概念与定义阶段(目标/进入条件/离开条件)
阶段1:  调研与计划(目标/进入条件/离开条件)
阶段2:  开发与设计 (目标/进入条件/离开条件)
阶段3:  验证与测试(目标/进入条件/离开条件)
阶段4:  交付(目标/进入条件/离开条件)
3 阶段评审
阶段通过评审
阶段通过评审的目标
P0概念与定义阶段评审决策
P1调研与计划阶段评审决策
P2开发与设计阶段评审决策
P3验证与测试阶段评审决策
产品开发流程的项目类型
4 研发团队
核心团队模型
产品生命周期各阶段的团队组织

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类蛋糕冰淇淋研发建议(PPT 17页)

研发部部门管理解决方案建议书(pdf 48页)

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企业研发费用加计扣除政策解读(PPT 37页)

精益研发之创新设计平台(PPT 39页)

微软研发用户追踪新技术欲取代cookie(RTF 52页)