西南交通大学EMBA公司治理培训(ppt 228页)
所属分类:企管MBA
文件大小:2759 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司治理及其实务主讲人:肖作平2009年12月10日
一、公司治理基础与国际视野
(二)山西票号解析
山西票号解析(续)
(二)两权分离
(四)公司治理兴起的原因
(五)公司治理是最近的热点问题
(六)现代公司的代理制度
(七)委托代理问题存在的条件
(八)公司治理的定义
股东资本治理
(九)公司治理的国际视野
英国和美国股东主导型公司治理模式
德国和日本债权人主导型公司治理模式
东亚家族型公司治理模式
二、公司治理机制
内部治理机制—董事会
内部治理机制—监事会
内部治理机制—股权结构
中国股权结构特点
中国股权结构的特点一:复杂性
中国股权结构的特点二:高度集中性
中国股权结构的特点三:低流动性
中国股权结构的特点四:流通股过于分散
内部治理机制—经理人激励
经理人激励治理现状一
经理人激励治理现状二
外部治理机制—法律制度
法律制度—债权人保护
法律制度—股东权利的比较
法律制度的比较—法律实施的比较
法律制度的比较—法律体系的比较
当前中国法律制度环境
外部治理机制—控制权市场
控制权市场的国际视野
控制权市场的国内现状
中国控制权市场存在的问题
外部治理机制—经理人市场
中国经理人市场现状
外部治理机制—信息披露
信息披露的重要性
中国上市公司信息披露现状
外部治理机制—银行债务治理
银行债务治理现状—国际
银行债务治理现状—国内
三、中国国有企业治理
(一)中国公司治理模式的历史沿革
1.计划经济体制下的国企治理模式(1978年之前)
2.转型时期的国企治理模式(1978-1992)
CEO制度下国有控股公司的治理结构
国企所有者与经营者和监督者的委托代理关系
(二)国有上市公司治理中的问题
国有控股上市公司大股东占款问题
国有控股上市公司大股东占款特征
国有控股上市公司大股东占款行为的主要类型
国有上市公司关联交易问题
国有企业关联交易的总体规模
关联交易金额
关联交易问题
国有企业关联交易制度的建设
国有企业的所有者缺位
内部人控制
经理人腐败现象
(三)董事会作用弱化
(四)监事会作用缺位
(六)政府在国有企业治理中的角色——概述
政府在公司治理中的“缺位”、“越位”和“错位”
政府在公司治理中的角色“缺位”
政府在公司治理中的角色“越位”
政府在公司治理中的角色“错位”
国有上市公司治理中的冲突问题
中国公司治理引发问题
三、解决中国国有企业治理问题的思路
完善公司治理机制
经济型公司治理模式
四、 集团公司和子公司的管理关系和管控模式设计思路
(一)集团公司和子公司的管理关系
企业集团法人治理概述
集团公司和子公司的相互关系
集团母公司掏空上市子公司:“猴王”变空壳
集团公司和子公司的两级法人治理过程中的管理关系
1.股权管理
2.发展管理
3.财务监管
4.审计监管
5.日常监管
管控三模式
国有企业集团管控存在的问题
管控模式设计思路
管控模式的选择
3.责权体系设计
4.核心管理流程设计
5、业绩评价体系、制度体系设计
四、董事会的构建与运作
1.单层制董事会
2.双层制董事会
3.业务网络模式(日本模式)
国外董事会模式——GE 公司治理结构
国外董事会模式——德国蒂森克虏伯公司
中国董事会模式
董事会下设的专门委员会
中国董事会
公司所有权和控制权(%)
审计委员会
设立和没有设立审计委员会公司统计
独立董事
发达资本市场的上市公司董事会情况
独立董事制度的发展趋势
独立董事制度的评析
独立董事作用的形态和演进
我国公司引入独立董事制度的历程
独立董事制度的基本内容
中国上市公司独立董事和董事会规模
我国独立董事制度的思考
(三)董事会的职能
(三)董事会的职能(续)
董事的职责
信用责任
(四)董事会的运行
(六)董事(会)的绩效评价-董事(会)评价
六、监事会的组建与运作
(一)监事会设置的国别差异
1.公司内部不设监事会,相应的监督职能由独立董事发挥
2.设立监事会,且监事会的权力在董事会之上
3.设立监事会,但监事会与董事会是平行机构(复合结构)
(二)我国监事会的相关规定
(三)监事会职责
监事会职责(续)
(四)监事会的监督内容
(五)监事会监督方式
总结
总结(继)
总结(续)
..............................
“管”中窥豹----从威尔森的求胜之道看管理学的若干问题(ppt 1
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告