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组织行为学精要之领导力(ppt 34页)

所属分类:领导力

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资料简介:

1  什么是领导
2 领导理论
3  魅力型领导与变革型领导
4  真诚领导:道德与信任是领导力的基础
5  领导力面临的挑战
1 什么是领导:领导和管理
2.1 领导的特质理论
2.2 领导力的传统理论:行为理论
2.2 行为理论:俄亥俄州立大学的研究
2.2 行为理论:密歇根大学的研究
特质理论与行为理论的总结
2.3 权变理论
2.3 费德勒模型
2.3 费德勒模型:将领导者与情境相匹配
2.4 领导-成员交换理论(LMX theory)
2.4 领导-成员交换模型
3 领导类型
3.1 魅力型领导
3.1 魅力型领导:天生的还是后天培养的?
3.1 魅力型领导如何影响下属
3.1 魅力和情景依赖
3.1 魅力型领导的缺点
3.2 变革型领导
3.2 全距式领导模型
3.2 变革型领导如何发挥作用?
3.2 变革型领导评价
变革型领导与魅力型领导
4 真诚领导:道德与信任是领导力的基础
4 道德与领导力
4 信任
5 领导力概念面临的挑战
在线领导

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创新时代的领导艺术培训讲义(ppt 31页)

看南京大学学生论领导的艺术(ppt 20页)

领导力快速成长课程培训(ppt 58页)

管理技能的有效提升(ppt 88页)

可持续发展的企业领导力(ppt 82页)

管理者与领导者的异同(ppt 44页)

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