管理咨询工具箱图解模型(doc 18页)

图1-1　BSDZ矩阵
图1-2　通用电气矩阵
图1-3　通用电气矩阵运用实例
图1-4　市场吸引力矩阵
图1-5　关键成功因素分析
图1-6　港口行业的关键成功因素分析
图1-7　某储运公司的关键成功因素分析
图1-8　波特行业结构模型
图1-9　波特的价值链模型
图1-10　运用SCP模型进行行业分析
图1-11　运用SCP模型进行现状及未来分析
图1-12　三层面模型
图1-13　影响三层面增长的因素
图1-14　内部因素评价矩阵
图1-15　外部因素评价矩阵
图1-16　内部——外部矩阵
图1-17　概据IE矩阵确定业务类型
图1-18　战略地位与行动评价矩阵
图1-19　大战略矩阵
图1-20　定量战略计划矩阵
图1-21　竞争态势矩阵
图1-22　SWOT矩阵
图1-23　逻辑树
图1-24　逻辑树的分类
图1-25　逻辑树的用途
图1-26　某地产公司业务价值体系分解
图1-27　七步成诗法
图1-28　PEST分析法
图1-２9　“战略钟”模型
图1-30　MKXZ7S模型
图1-31　利益相关者示意图
图１-32　权力／动态性矩阵
图１-33　权力／利益矩阵
图1-34　竞争战略三角模型

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企业管理控制工具的整合模式(pdf 9页)

企业管理工具(doc 38页)

医疗质量管理常用工具介绍(PPT 122页)

五大管理工具精讲教材(PPT 136页)

绩效管理咨询工具(PPT 96页)