商业计划书的制作与实施教义(ppt 89页)

内容安排
第一部分  做好你的商业计划
第二部分  构建商业计划的各个部分
第三部分  商业计划书的形成和实施
第四部分  十大秘诀
为什么要制定商业计划
商业计划是什么
商业计划书是什么
商业计划所处的独特地位（功能）
第一章  从头脑风暴开始
第二章  开始你的计划工程
第三章  公司愿景、使命、目标与价值观
第三章  公司愿景、使命、目标与价值观的关系
第四章  评估企业环境
企业外部环境分析工具
竞争者分析
第五章  明确你的战略
企业战略的框架：公司战略三角形
常用战略管理工具之战略分析:价值链分析
常用战略管理工具之战略制定与选择: SWOT分析
公司优劣势方格图
常用战略管理工具之战略制定与选择:BSDZ矩阵
设计商业模型——你怎样赚钱
常用战略工具之战略制定与选择：成长方法图
常用战略管理工具之战略制定与选择:通用矩阵
常用战略管理工具之战略制定与选择： EVA管理
常用战略管理工具之战略实施：平衡计分卡
第六章  企业描述
介绍企业
检查你的商业能力
第七章  检查财务状况
第七章  检查财务状况－损益表：
第七章  检查财务状况－资产负债表
第七章  检查财务状况－现金流量表
第七章  检查财务状况－财务分析指标
第七章  检查财务状况－雷达图
第八章  商业计划书的形成
第八章  商业计划书的形成－认清利益相关者
第八章  商业计划书的形成－
第九章  商业计划的实施
第十章    十大秘诀

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