领导力与直线职能(ppt 34页)

8个多月来的主要成果
方法与工具学的箴言
成果来自 - 安全领导力
成果来自 - 可见的管理层承诺
自上而下的推动力（八步法）
什么叫领导力
如何获得追随者，如何带领大家向前走
领导力的修炼
具有愿景目标的企业领导者
没有领导者只有领导力
直线职能与职责分工 
我们经常抱怨
强调双向沟通与执行力的关系
通过职责分工表实施管理的好处:
这些单词的意思是什么?
举例1：员工报销差旅费程序职责分工表
举例2：设备部安排车间做设备清单职责分工表

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现场管理者的工作职责、角色与行为能力(ppt 17页)

漫谈园长课程领导力及其提升策略(doc 30页)

《参透人性、悟透领导》(doc 13页)

中高层管理干部领导力培训课件(PPT 51页)

中层管理主管的管理挑战(ppt 86页)

领导力开发与自我管理培训课程(PPT 126页)