联想文化与核心价值观(ppt 42页)
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点击下载一、确认核心价值观的原则
二、正式版本的核心价值观
三、竞争背景与理论的支撑
四、核心价值观与核心能力
五、如何推进联想文化价值
一、确定核心价值观的原则
确定核心价值观时采用的标准
继承公司的确成功经验和文化精髓与特色;
基于公司使命与愿景,指导员工行为;
依据联想文化导向和文化螺旋发展理论架构;
借助前期诊断和调研,融入各层员工的建议;
反映公司成功经验,继承联想核心价值体系;
体现公司个性,支撑公司经营战略发展,面向国际竞争;
力求准确、精练、喜闻乐见,便于整体文化推进。
联想文化发展的四个阶段
创业期 (1984-94):目标导向文化,注重经营意识和贸-工-技要求,以市场开拓与服务文化为重点
起步期 (1994-96):规则导向文化,强调行为、业务和管理的规范,以“严格文化”为特征
发展期 (1996-99):支持导向文化,强化沟通协调和团队合作,以“亲情文化”为代表
新创业期(2000- ):创新导向文化,寻求多业务持续增长、战略发展与文化推进,激发员工的创新企业管理和危机意识,以创业文化为核心
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