中国企业品牌战略的五大迷途(doc 11页)
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点击下载一、不知道什么是真正的品牌战略
二、不知道哪些行业、哪些企业真正适合运用品牌战略
三、具有高溢价能力的品牌战略极为少见
四、品牌的宽化战略被过多过泛的应用,却很少见焦点聚集的品牌窄化战略
五、品牌战略规划的具体组织和实施更存在严重问题
改革开放二十余年,中国经济发展举世瞩目,至2004年,我国的GDP已升至世界第六位,贸易总量第四位,我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等多达100多个大类的产品居世界产量第一位,中国成为“世界工厂”的历史趋势不可阻挡。
显然,中国是无可非议的制造业大国,可是,我们也是无可争议的品牌弱国。
某年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日、法、德和英国各占六七个,中国却一个也没有。
广东年产钟表11多亿只,世界市场占有量超50%,可总价值仅为10.6亿美元,平均每只仅为1美元,同期以“斯沃特”为代表的瑞士钟表业年产各类钟表2700万只,生产总值高达62亿美元,平均每只229美元。
在国内的耐克OEM贴牌公司里,同样品质的运动鞋,贴上耐克品牌的可卖600多元,用工厂自己品牌的仅卖不到100元。…….
在全球化竞争年代,中国企业不缺乏生产优势,但我们却明显缺乏品牌优势。缺少全球性品牌,缺少强势品牌,几乎已经成为我们的“国殇”
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