公共关系危机与危机管理(PPT 138页)
所属分类:危机管理
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背景一:高速发展+社会转型
我国突发公共事件造成的损失惊人
背景二:公共需求剧增,公共议题凸显
国务院召开全国应急管理工作会议
广东省应急管理工作会议
我国政府危机管理的发展趋势
科学的危机心态
一、危机的涵义
危机的涵义
危机事件的一般特征
公共危机的涵义
公共危机影响范围的公众性
突发公共事件
二、危机的分类、分级和分期
(一)危机的分类
危机的分类
危机的类型
(二)危机的分级
分级管理与应急管理组织框架图
危机的分级
(三)危机的分期
三段论
四段论 (斯蒂文•芬克)
三、公共关系危机及案例分析
(一)公共关系危机的涵义
公共关系危机的涵义
引发公关危机的具体原因
(二)公关危机案例分析角度
公关危机案例分析:积发性危机
“紧急规范”理论
公关危机案例分析:突发性危机
制定危机管理预案的意义
公关危机案例分析:舆论危机(一)
突发事件+信息缺乏 公共危机
我国媒体环境的变化
《“控负”:宣传处成了救火队》
“控负”的种种方法
公关危机案例分析:舆论危机(二)
化解谣言的三个原则
公关危机案例分析:关系危机(一)
社会利益矛盾趋于激化
正确处理社会矛盾,促进社会安定和谐
公关危机案例分析:关系危机(二)
传媒:重建公共秩序
公关危机案例分析:传播危机
危机控制的信息传播机制
国家突发公共事件总体应急预案对于信息发布的规定:
政府信息公开立法
新闻发言人的危机
公关危机案例分析:法律纠纷
公关危机案例分析:文化冲突
公关危机案例分析:公共卫生事件
公关危机案例分析:食品安全事件
公关危机案例分析:环境污染事件
公关危机案例分析:自然灾害事件
公关危机案例分析:恐怖事件
公关危机案例分析:军事对抗
公关危机案例分析:公共议题
四、危机管理
(一)危机管理的涵义
危机管理的涵义
公共危机管理
(二)危机管理的体制
危机管理的组织机构
(三)危机管理的过程
危机管理的模式
危机管理过程的任务
1、加强监测防范
2、及时控制处理
3、注重恢复重建
4、认真评估总结
公共危机应急管理工作流程
(四)危机传播的理论和策略
危机传播的涵义
危机传播:组织形象修复策略
危机传播:焦点事件理论
危机传播:四模式论
社会燃烧理论
(五)危机的识别与预测
危机的识别与预测
(六)制定危机应变方案
制定危机应变方案
危机管理计划的格式
危机管理数据库
制定危机管理计划的方法
国家突发公共事件新闻发布应急预案
(七)危机传播的原则和策略
危机传播的原则和策略
四个“度”
三T原则
有序:信息发布的梯度
新闻发布的梯度
(八)危机发生后的传播实施
危机发生后的传播实施
处理危机时易犯的错误
危机传播面对媒体切忌
五、议题处理与危机防范
“议题”的辨析
议题与舆论危机
议题管理
六、公共关系危机案例分析
课 堂 作 业:
廖为建
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