岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核(ppt 94页)

资料简介：

第一阶段：业绩计划与目标设定
第二阶段：业绩反馈与业绩指导
第三阶段：业绩评价与业绩报偿

 

培训目的
 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点
实施岗位责任考核系统所需的技能：
 设定工作目标的技能
 考核评估的技能
 对员工激励、反馈和辅导的技能
 面谈的技能
 制定发展计划的技能
人力资源部在岗位责任考核系统中的作用：
 方案的设计与修改；
 实施计划的制定与监控；
 培训；
 咨询与辅导；
1）针对某些部门的
2）针对某些专题的，如目标设定、面谈技巧等

 

 

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业绩目标管理培训教材(PPT 31页)

目标管理培训课件(PPT 49页)

企业目标培训讲义(PPT 36页)

初中数学教学目标定量描述与实践(doc 7页)

某知名学院对多目标决策分析的研讨(ppt 106页)

年度策略目标设定(DOC 2页)