某公司内部质量体系审核(PPT 62页)

内审的概念
内审的总体策划
内审的工作流程
内审员培训
编制内审计划
实施内审
制定和实施纠正措施
内部质量体系审核
培训内容
内审的概念（续）
审核范围
内审的总体策划（续）
审核方案及管理
一、审核方案
审核活动的策划
一）审核的启动
二）文件评审
三、现场审核准备
四、审核组工作分配
审核组工作分配
五、准备工作文件检查表相关的记录表格
准备工作文件
编制检查表
六、实施现场审核
一）首次会议
实施内审（续）
现场审核方法
提问应注意事项
不合格报告
不合格报告的形成
不合格报告的内容
不合格事实的描述
不合格理由的判定
条款的判断doc
严重程度的判定
准备审核结论
编制、批准和分发审核报告
审核报告的提交、评审与批准
与审核相关的文件的保存
内部审核完成
对纠正措施有效的验证
验证纠正措施的方式
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论内部控制与管理的关系(doc 32页)

如何做好质量体系内部审核和管理评审(PPT 130页)

如何控制情绪拒绝焦虑培训讲座(PPT 53页)

某公司内部管理考核办法(DOC 30页)

商业银行风险管理与内部控制课程(PPT 33页)

内部审计质量管理工作介绍(DOC 61页)