内部控制与风险管理(PPT 53页)

如何理解内部控制
内部控制的种类
coso报告提出些新的、有价值的观点
设计内部控制的总体思路
内部控制的设计步骤
内部控制的设计形式
什么是风险
 什么是企业风险管理
授权风险
最佳实务－企业管理控制系统
企业典型的财务内部控制手段
内部控制的局限
把内部控制与风险管理要求嵌入流程，使其具有可执行性
执行才是最重要的
董事会是内部控制和风险管理的第一责任人，是企业内部控制文化的缔造者
成功的行动始于审慎的思考
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