博弈论和企业的策略行为(ppt 38页)

资料简介：

第一节  经济学中的博弈
第二节  企业经营决策的博弈分析
第三节  企业的策略性管理行为

 

经济学
传统的看法：研究稀缺资源的有效配置
现代的观点：研究人的经济行为
博  弈
博弈论
研究人们在不同的信息条件下如何进行互动决策的经济理论。
互动决策：静态决策和互动决策
非攀比性的消费决策，时间安排等
讨价还价，价格战，台海关系
信息条件：信息完全和信息不完全
下象棋和下军棋
从南京到北京，买的没有卖的精
构成博弈的要素
规则：规定博弈各方的行动顺序、方式、以及最终的结果等。
局中人（Player, 选手，玩家）
策略：一整套的行动方案，规定了各种情况下的行动。
人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。
事不过三
行动：局中人在特定条件下的行为
信息：在行动时所掌握的信息。
报酬（payoffs, 支付）：博弈结束时，各方得到的收益。
一个例子
失效的石油协定
两个OPEC成员国： 沙特   与   科威特
每个国家都有两种行动：增产   或   保持产量
保持产量可以获得稳定的利益；
一方增产一方保持，则增产的一方可以获得多一点的利益，而保持的一方利益受损；
双方都增产，供严重大于求，利益均损。
两国如何决策呢？

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