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CEO杰克韦尔奇研究之十六变革管理(PPT 39页)

所属分类:企业变革

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资料简介:

了解正在发生的变革
了解人们对正在发生的变革的反应
学会有效应对变革的个人策略
为下一步工作制定计划
1)简介
2)对正在发生的变革的描述
3)对变革的反应
4)行动步骤
5)进行控制
6)总结
课程目的
课  程  目  标
日程安排
对变革过程的传统认识
变革-是一个不断进行且在加速进行的过程
当我们经历变革的时候,我们需要知道…
白板纸演示
“N”解析图
变革的内在过程
对变革的初始反应
对变革的积极反应和消极反应

..............................

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变革管理与文化概述(PPT 60页)

科技企业公司管理变革改革方案(PPT 41页)

企业改制重组中的税收筹划(doc 12页)

国有企业改制的新规定(doc 56页)

基础教育发展的动态趋势与学校变革课件(PPT 56页)

某公司改制的实施方案(ppt 69页)

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