某公司年度培训计划范本(PPT 62页)

培训工作需要达到的目的
培训体系的理论基础
核心能力模型分析
定义
中化国际培训体系
分层次
模块化
培训体系
职业生涯和培训
职业生涯和培训工作时间和培训层次
各层次应具备的能力
培训课程的设置
职业生涯和培训各层次转换通道
课程管理
培训管理
培训手册
培训手册管理
培训评估管理
培训档案
培训课程表
课程设置
人力资源专业课程（举例）
其他可能情况
内部轮岗
..............................

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医院年度工作计划概述(PPT 51页)

某某烟草专卖局工作计划展开(ppt 17页)

高其富-公司全面预决算150ppt[1]

统计局个人年度工作计划(doc 2页)

2009年广告部年度工作计划(doc 2页)

2012年个人销售年度工作计划(doc 3页)