组织结构设计与变革(PPT 54页)

一、组织基本概念
二、组织设计
三、组织结构
四、组织结构变
组织结构设计与变革
一、什么是组织
组织理论
组织设计理论类型
二、组织设计
1、为完成组织的目标，应选择哪种组织结构形式？
（二）组织设计的要求：
（三）组织设计内容与步骤：
（四）组织设计原则：
管理跨度
影响管理跨度的因素
三、组织结构
4、矩阵结构
新型组织结构模式
6、模拟分权组织结构
7、分公司与母公司
8、子公司与分公司
9、企业集团
10、网络结构
(三)组织结构设计的程序
(四)部门化与部门结构选择
四、组织结构变革
（三）企业组织结构的整合
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