领导力提升培训讲座(ppt 104页)

资料简介：

第一部分  领导智障与超越
一、领导者概念智障
二、决策陷阱
三、组织智障
四、中国文化-组织行为与领导陷阱
第二部分 领导素质与影响力
一、领导者特质、人格测试
二、影响力与影响策略
第三部分互动练习：“竞争博弈”
一、分组活动
二、主讲人总结：
第四部分 成功领导者有效元素
一、小组讨论：成功领导者有效元素

 

领导力素质标准“5E”
 Energy 活力
具有充沛的能量、活力。
 Energize 感召力
具有支持他人、激励他人的感召力（洞察力）。
 Edge 决断力
具有快速地作出解决难题决定的果敢能力
 Execute 执行力
具有信守承诺、把愿景变成现实成果的执行能力。
 Ethics 约束力
具有以企业商业准则为最高原则的约束力。
领导者智障与超越
 个人智障与超越
 经验与机率-成功因素的转换
 决策陷阱与超越
中国文化和人情困境与超越
变革与速度
 转换型领导
 变革与超越管理：智障与超越
 开场活动：组织智障与超越
 行为四层次

 

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执行力的基本要素(ppt 20页)

企业执行力构建方法培训(PPT 38页)

如何构建有效的执行流程(ppt 29页)

某宅配橱柜发布会执行方案(DOC 31页)

市场研究公司项目执行的细节(PPT 58页)

如何打造企业执行力(PPT 47页)