组织结构设计与战略目标的实现(ppt 22页)

所属分类：组织设计

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资料简介：

水平组织
组织结构的进化
横向合作的团队和项目管理
组织再造成为水平结构
学习型组织
现代组织结构的特点
传统组织和学习型组织的差异
影响组织结构的因素
实施竞争战略所需的技能和组织特征
3. 制造和服务技术
4、部门间的横向联系
在大多数组织中会出现对一些部门依赖性很高,而对另一些部门依赖性很低的情况.如:
组织的变革与发展
一般的组织变革的程序
组织变革的内容
变革的阻力
传统库存系统对准时制系统（JIT）
如何克服阻力

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