组织设计中的横向与纵向分工(ppt 25页)

部门化——劳动的横向分工
职能部门化
职能部门化的优点
职能部门化的局限性
产品部门化与区域部门化
优势与劣势
综合标准
综合标准de特例——矩阵组织
矩阵组织
何为权力？？？
集权是组织的普遍倾向
过分集权的弊端
1、降低决策的质量。正确性欲及时性。
2、降低组织的适应能力。使各部门在面对外界变化时，没有足够的自适应和自调整能力。
3、降低组织成员的工作热情。
最后，分权的途径

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