战略中心型组织的原则(doc 69页)

战略中心型组织的原则目录：
绪论 战略中心型组织
第1章 创建战略中心型组织
第2章 美孚公司是如何转变成一个战略型组织的
第3章 建立战略图
第4章 在私营公司构建战略图
第5章 非盈利组织、政府组织和卫生组织中的平衡记分卡
第二部分：整合组织以创造协同效应
第6章 建立经营单位协同效应
第7章 通过共享服务建立协同效应
第三部分：让战略成为日常工作
第8章 建立战略认知感
第9章 设定个人和团队目标
第10章 平衡薪金支票
第四部分：让战略成为一个持续的过程
第11章 计划和预算
第12章 反馈和学习
第五部分：通过高级领导层来促进变革
第13章 领导层和激励
第14章 避免易犯的错误

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组织变革与压力管理教材(PPT 44页)

组织行为学概述(PPT 29页)

某路提升改造工程实施性施工组织设计(DOC 92页)

组织设计培训课件(PPT 40页)

增益2号隧道实施性施工组织设计(DOC 54页)

组织与管理控制建议提案(ppt 125页)