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供应链优化—采购环节—最终报告(讨论稿)(ppt 114页)

所属分类:企业咨询

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资料简介:

A. 项目目标和工作总结 
B. 关键问题的解决方案建议 
B.1. 采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 
B.2. 流程优化方案 
B.3. 供应商评价和管理体系 
B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 
C. 其它方面的建议 
D. 机构改革过渡方案的实施安排
..............................

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管理咨询公司的角色(ppt 15页)

中国企业管理咨询公司现状分析(doc 13)

管理咨询方法和工具(ppt 36页)

某滴灌材料咨询项目建议书(ppt 28页)

咨询行业的行为规范(ppt 49页)

麦肯锡的秘密与中国咨询业的未来(doc 8页)

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