为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台(ppt 77页)

一、远卓顾问组前期工作概述
二、顾问组对万博公司现有问题的诊断
        1  公司业务特点
        2   组织模式探讨
        3   企业文化与激励机制
三、设计和选择万博公司的组织模式
        1 设计组织模式时应考虑的因素
        2 基于现有几种模式设计的万博组织机构的比较
        3 万博组织模式的选择
        4 组织模式过渡需考虑的因素
四、考核体系建议
五、下一步工作计划

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某实业公司业绩考核咨询报告(ppt 52页)

某油燃煤发电公司薪酬激励制度(DOC 27页)

麦肯锡咨询资料-人才测评系统方法论(PPT 72页)

企业文化建设及人力资源体系变革方案咨询项目建议书(PPT 76页)

咨询师认证答辩的准备讲义(PPT 32页)

罗兰贝格-中国土蓄总公司战略规划及组织管理模式咨询报告(ppt