某某百货部市调分析报告(doc 6页)
所属分类:行业报告
文件大小:27 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、市调地点:家世界综合超市新华西街店。
二、市调小组:金太店百货部。
三、市调目的:针对各大组的几个品类的商品陈列,商品价格,商品品牌,商品结构进行市调,找与竞争店的差距,进行整理,提高大组销售。
四、品类的对比分析和整理方案;
1、学生用品
(1)商品陈列上分析我店共有188个品项,陈列为3个BAY。竞争店有108个品项,陈列为5个BAY。
(2)在商品经营上共有品项32个,其他品项非知名品牌商品在商品价格上高于我店的有20个,低于我店的12个,在品牌上竞争店有:邦尼熊,小状元,酷狗,辣猫,得力,东洋,呼之猫,真彩,乐普升,智高,逗之熊,德贤,益而高,特利,天乐,而我店主要有:小状元,智高,得力,三木,北威,晨光,逗之熊,富泰,小怪才,德贤,天乐。
(3)在商品结构上,我点优势:修正液,修正带,橡皮等易耗品,品项全,品种多,方便顾客选购。竞争店优势:笔盒,笔袋的深度和广度适中,同时有套袋文具,如:酷狗超值笔盒,竞争店在测量工具经营品项较全,20CM到60CM全部都有,而我店只有20CM和30CM两种。
整理措施:增加即经济又实惠的套装学生用品,增加标尺/测量工具/圆规分类的商品品项
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告