成为一个高效的经理人(doc 13页)

资料简介：

成为一个高效的经理人内容提要：
课程目的
公司要建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素就是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理工作的相应素质能力，本课程针对公司中层管理人员利用学习、分享来深入了解高效能人士通过素质的自我提升来改变自己的工作生活质量。

课程对象
1、 总部职能部门副经理（含）以上
2、 大区、分部职能部门经理
3、 门店经理

课程目标
谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，无论你的现状如何，天下没有改变不了的习气，通过学习这个课程，培养新的工作、生活习惯，学习不同的行为模式。

课程结构
习惯一：主动积极
习惯二：以终为始
习惯三：要事第一
习惯四：双赢思维
习惯五：知彼解己
习惯六：统合综效
习惯七：不断更新

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管理心理学课件(PPT 40页)

《职业经理人》：100+1工具(pdf 63页)

管理学的演进与发展讲义(PPT 68页)

如何成为一个成功的职业经理(doc 65页)