副总经理及各部门负责人工作职责(doc 7页)
所属分类:职业经理人
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一、职责范围
1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针政策。
2、全面负责公司日常运转,主要负责公司生产、销售、仓库管理以及人事、后勤等各项工作;辅助总经理做好新产品的研发和市场拓展工作。
3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务按时保质保量完成。
4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品应及时与销售人员沟通解决,协调不成的,要及时上报总经理。
5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即时提供工资核算资料。
6、加强公司内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工奖罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性、主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、建立健全生产运作、销售服务机制和质量管理体系,负责完善生产、销售等各部门的规章制度和各工序的工作职责,确保各部门和各车间均衡、协调运作。
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