MKXZ：战略规划模板(ppt 45页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

MKXZ：战略规划模板目录：
1.市场需求－市场历史增长
2.DT内部竞争力分析
3.战略
4.组织结构要求

MKXZ：战略规划模板内容提要：
要点

战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行

战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，充分考虑外部因素对集团的威协及机会，并结合集团内部实际情况，制订相应的战略

战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询
预期效果

建立必要的制度，培养相应的战略规划能力，确保集团在快速变化的市场中，制订新的发展方向及战略，以求能够“跳跃性非常规”发展

帮助总裁及高层领导将精力集中于最重要的领域，通过对战略规划的质询、指导来领导集团发展，而不再是日常工作中的干预、“救火”

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