供应链战略联盟(ppt 23页)

PGL 背景
1994年注册，注册资金7000万
全国有43个分公司或办事处
专业的第三方物流公司，提供物流模式设计、IT设计和运作管理服务
现有员工700多人，有一批资深的国内外物流专家
全国联网的IT系统，连接43个分公司或办事处，与客户实现EDI对接
在物流观念、人才、规模、IT支持、标准化和流程化管理、运作成本等方面PGL都有很大的优势
Philips/PGL合作背景
飞利浦消费电子(中国)
主要产品: 彩电, DVD, 音响, 显示器
三大生产基地: 北京, 苏州, 广州
销售网络遍及全国(除西藏)
销售额30亿人民币(2001年)
Philips & PGL
1998年宝供从济南仓库开始为飞利浦（CE）提供物流服务
2000年为飞利浦提供的服务份额提高到总物流量的30%，飞利浦公司提出TV、Audio/DVD和Monitor三系列产品的物流进行合并和整合；
2000年中飞利浦公司对国内（包括外资物流公司）7家优秀的物流公司进行招标，确定合作伙伴，支持飞利浦供应链发展；
PGL 被确定为承担飞利浦公司全国DC仓库管理、显示器运输商和TV30%的运输和配送的供应商，占飞利浦总物流费用的约50%的战略伙伴；
共同确定未来2年的主要发展方向及工作步骤；
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某集团以价值为导向战略规划咨询报告(PPT 108页)

运营战略培训课程(PPT 37页)

产品品牌策略培训教材(DOC 45页)

战略项目的流程内容与方法讲义(PPT 85页)