企业战略管理之领导与战略(ppt 60页)
所属分类:领导力
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第一节、领导者与管理者、
第二节、领导理论
第三节、领导行为与工作效率
第四节、领导与战略
企业战略管理之领导与战略内容提要:
领导的作用:
指挥作用:领导者有责任指导组织各项活动的开展,帮助人们认清形势,明确目标和实现目标的途径。
激励作用:人们常常遇到挫折和限制,需要领导引导、鼓励、诱发下属的事业心、忠诚和献身精神,强化进取动力。
协调作用:组织成员个性不同、外部环境因素的干扰,思想分歧和行动上的偏差不可避免,因此需要领导来协调组织成员的关系。
领导的艺术性
民主协商型: “我请你来做”
物质激励型:“你和我一起做”
制度说话型:“你按我的规则做”
疏导教育型:“我教你这样做”
榜样示范型:“你跟我来做”
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