某机械制造公司职工宿舍楼施工组织设计(doc 54页)

资料简介：

某机械制造公司职工宿舍楼施工组织设计目录：
第1章、工程概况
第2章、施工总体部署
第3章、施工项目管理组织机构建制
第4章、施工准备与资源配备
第5章、施工现场平面布置
第6章、工程测量
第7章、土建主要项目施工方法及技术措施
第8章、安装工程主要施工方法
第9章、工程重点、难点部位施工技术保证措施
第10章、工期计划与工期保证措施
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某机械制造公司职工宿舍楼施工组织设计内容提要：
施工规划：
1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：墙下条形基础砼采用采用一点两分连续浇筑、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：拟配一台QTZ40塔吊和一台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。

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