中层干部执行力与管理技能提升专项培训(ppt 96页)

资料简介：

中层干部执行力与管理技能提升专项培训目录：
一、战略、执行与执行力
二、领导艺术解析
三、中层管理的角色定位
四、中层管理者的素质要求
五、中层管理的绩效
六、中层管理者的思维方式
七、执行型领导者要做的7件事

 

中层干部执行力与管理技能提升专项培训内容提要：
中层管理者的角色定位：
对上级---
服从者
执行者
受训者
协助者
对下级---
代言人-代表公司形象
上级领导的代表
对同事
内部客户关系
中层管理者的常见病症：
年轻经理并发症
症状：
急于求成 方法简单
过于缓和 不敢管理
治疗：
正确对待挫折和痛苦
敢于管理、严格管理
善于管理、掌握技巧          

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