领导决策执行(ppt 18页)

资料简介：

一、领导用心
二、决策用脑
三、执行力靠意志力

 

 

您有领导者的风范吗?
怎样做出好的决策？
什么是执行力？
以下撷取丁渝洲教授主讲内容，文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪等知名领袖人物为例贯穿全文…带领大家一同进入领导者的境界，学习提升自我。
好的领导、好的决策、好的执行
一、领导用心
        1. 健全自己
        2. 重视人的因素
        3. 为部属提供良好的环境
        4. 领导的品质取决于风气、诚信与职业道德
如何做？
1.健全自己
（1）确立明确的远景与目标--人因有理想而愿意奋斗，人因奋斗才有所成就，人因有所成就，人生才有意义与价值。例如1964年金恩博士在林肯纪念堂前讲的「我有一个梦」，这个梦驱使他不怕任何艰难，最后以三十九岁的年龄付出他的生命；这个梦造就了多少黑人得以提升人权，这个梦也把他送上诺贝尔和平奖，让他成为了一代伟人。
（2）提升所需的专业素养--学识就是力量，专业就是权威，学识加上专业就是你信心主要的来源。有些人认为军人大概都不愿读书，其实没有一位成功的将领不是饱读兵书，精研战史，长期研究军学。以形象勇猛威武的巴顿来讲，他有自己的图书馆，有次在北非作战，大雨夜里他睡不着，随手一拿的是什么？是当前对手隆美尔所写的《步兵战士》。
（3）培养所需的领导特质--领导者要有强烈的使命感与责任心，才能在工作中激发献身的精神；领导者要有忠诚无私的正义感与热情，以及培养自我克制的能力与修养，让自己永远保持非常冷静、理性，来带领部队及做决策。 乐观、开朗、主动、积极，才能为单位带来活力。最后要学习良好的思惟与表达能力。每次看到丘吉尔的慷慨激昂激动人心；听到麦克阿瑟的演讲，也能让每个人泪湿手帕。
（4）成为属下的楷模--人家问林肯，你认为身为领导者最重要的是什么？他说我的雄心壮志只有一个：不要让追随、尊敬我的人失望；麦克阿瑟也讲，领导者不论在言行、生活、起居、饮食，包括品德都应成为部属的表率。

 

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