某工程机电安装施工组织设计(doc 40页)

资料简介：

某工程机电安装施工组织设计目录：
1. 工程概况 ………………………1
2. 质量、安全、文明目标…………1
3. 施工组织设计编制依据…………1
4. 工程难点、关键工序的确定及相应技术保障措施……2
5．工程总体施工安排、总进度计划………………………2
6．施工方案…………………………8
7．质量保证措施……………………28
8. 安全保障措施……………………32
9. 文明施工保障措施………………33
10.主要施工机械设备及测试器具计划表…………………34

 

某工程机电安装施工组织设计内容提要： 
工程难点、关键工序的确定及相应技术保障措施：
工程难点、特点
本工程地下室建有多个机房、地下人防，机房的布局和噪声及地下人防为本工程的施工难点。
在机房的布局上，施工员应根据设计图纸和现场的具体情况合理安机房位置和管线布局，从客户的使用操作方面考虑，应布置成便于维修和操作，也应考虑机房布置的美观。
本工程的关键过程为电气箱盒的暗敷安装。
关键过程控制
本工程为框架剪力墙结构。受土建砼浇捣的影响，电气箱盒的暗敷高度和平整度难以控制，容易造成开关插座安装标高不一致，不符合质量标准。因此将箱盒标高控制设定为关键工程，并采取措施加以严格控制。
人员和器具的配备
电气配管人员必须有多年施工经验并持有上岗证书，从技术力量上保证本关键过程的实施。
配备合格的卷尺、水平管、电焊机、套丝机、弯管机、切割机、及专用的卡压工具和有关手动工具。
专项交底
由项目经理对施工班组进行专项交底。明确施工部位、施工内容、材料选用、时机选择、施工步骤、质量验收和土建砼浇捣的看护。

..............................

上一篇：某道路工程施工组织设计(doc 29页)

下一篇：某服务区广场路缘石及油漆工程项目施工组

铁路货运组织培训课程(PPT 29页)

集团公司管控实操组织模型分析(doc 11页)

组织的设计与权力配置(ppt 35页)

锦州某电力有限公司组织结构设计(ppt 86页)

企业组织管理体系规划书(ppt 228页)

明确变革期的组织架构并完善集团战略(ppt 155页)