素质模型培训之卓越的时间管理(ppt 42页)

资料简介：

素质模型培训之卓越的时间管理目录：
前言
一、要点分析
二、关键行为
三、高低效行为表现对照说明
四、能力检测及训练要点

 

素质模型培训之卓越的时间管理内容提要：
有效的目标管理：
有效的目标管理通过确立目标、激发人的工作热情与最大限度地开发人的潜能，从而高效的利用有限的时间。
实现时间管理的目的为“三效”：效果、效率、效能。
目标管理是时间管理的重要因素。
没有目标的状态—“做一天和尚撞一天钟”、“碌碌无为”、“瞎忙活”、“身不由己”
微软每到重大调整前夕，总是通过大量会议、电子邮件等方式反反复复宣传公司为什么要进行调整，对公司意味着什么，对每位员工意味着什么。
目的：要让员工认同新的目标并为之加倍努力工作。

 

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